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Le Figaro – «Les services se sont dégradés ces dernières années»: la relance de Monoprix et de Franprix plus compliquée que prévu

Le Figaro – «Les services se sont dégradés ces dernières années»: la relance de Monoprix et de Franprix plus compliquée que prévu

Plutôt que sur son positionnement prix, c’est sur la qualité et la proximité des services que tout se joue pour Monoprix et Franprix. Analyse.
Article rédigé par Manon Malhère.

Les Echos – Comment Carrefour peut sortir de son impasse boursière

Les Echos – Comment Carrefour peut sortir de son impasse boursière

La croissance de Carrefour est ralentie par son modèle encore trop centralisé : les franchises suivent les impulsions données en amont. Donner plus d’autonomie aux magasins et à leurs exploitants permettrait un commerce plus souple et plus proche des désirs des consommateurs.
Article par Philippe Bertrand.

France Culture – Auchan, Casino : le modèle des hypermarchés est-il en crise ?

France Culture – Auchan, Casino : le modèle des hypermarchés est-il en crise ?

Dans « La Question du Jour », Philippe Goetzmann analyse les difficultés rencontrées par l’enseigne Auchan et prévient que le modèle de l’hypermarché tel qu’il a été conçu doit se réadapter aux nouveaux modes de consommation.
Propos recueillis par Marguerite Catton.

La Croix – Plan social à Auchan, résultat d’un modèle essoufflé

La Croix – Plan social à Auchan, résultat d’un modèle essoufflé

Des magasins trop grands, une organisation trop centralisée qui laisse peu de place à l’agilité, un positionnement sur l’offre mal adapté : Auchan peut remonter la pente à condition de changer de stratégie commerciale.

Article par Louis Faurent.

LSA – Aldi se réorganise et passe à l’offensive

LSA – Aldi se réorganise et passe à l’offensive

Pour un modèle intégré comme Aldi, la réussite dépend beaucoup des achats, d’où la préférence pour des gammes courtes et une marque distributeur hautement privilégiée et qui garantit des prix bas.

Article par Magali Picard

Le Parisien – Rachat de magasins Casino, réduction de la taille de ses hypermarchés… Comment Auchan veut redresser la barre

Le Parisien – Rachat de magasins Casino, réduction de la taille de ses hypermarchés… Comment Auchan veut redresser la barre

Auchan est en difficulté mais son actuel dirigeant semble lucide quant à la situation. L’enseigne parviendra-t-elle à regagner des parts de marché ?
Philippe Goetzmann cité par Odile Plichon.

LSA Commerce Connecté – Carrefour, avec Unlimitail, va proposer des promotions sur la plateforme web de TF1

LSA Commerce Connecté – Carrefour, avec Unlimitail, va proposer des promotions sur la plateforme web de TF1

Le retail media et la TV connectée, des outils innovants qui permettent le développement d’un nouveau commerce, digital, personnalisé et ciblé. Philippe Goetzmann, Maestis et NPA Conseil organisaient justement une conférence à ce sujet le 08 octobre dernier.

GT Académie d’Agriculture de France – Dynamique de la consommation alimentaire et impacts sur les stratégies d’acteurs

GT Académie d’Agriculture de France – Dynamique de la consommation alimentaire et impacts sur les stratégies d’acteurs

Un groupe mené par Philippe Goetzmann présente l’avancée de ses travaux sur les tendances de consommation et la manière dont elles influencent l’amont de la filière alimentaire, dans le but de produire un rapport pour la fin de l’année.

Le Figaro – Moez-Alexandre Zouari au défi de trouver la recette pour redonner du souffle à Picard

Le Figaro – Moez-Alexandre Zouari au défi de trouver la recette pour redonner du souffle à Picard

Selon Philippe Goetzmann, Picard a l’avantage de se démarquer en ciblant une clientèle précise tandis que les hypermarchés, en s’adressant à tout le monde, ne s’adressent à personne.
Article rédigé par Manon Malhère.

Les Echos – Pourquoi Aldi attend toujours son heure en France

Les Echos – Pourquoi Aldi attend toujours son heure en France

Philippe Goetzmann est cité dans cet article dans lequel il explique que la faible croissance d’Aldi en France peut s’expliquer par un déficit d’image et une présence médiatique très discrète comparée à ses concurrents.
Article signé Philippe Bertrand

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