Philippe Goetzmann & aide les entreprises de la consommation à décrypter l’environnement qui se dessine et accompagne leur adaptation : aux transformations et à la décentralisation du retail, aux évolutions de la chaîne de valeur alimentaire, à l’émergence de l’économie servicielle.
La filière alimentaire fait face à une situation de déconsommation qui touche à la fois le volume et la valeur. Il est désormais urgent d'arriver à développer les marges.
Et si c'était le moment pour les différents acteurs de la filière agroalimentaire de coopérer pour créer de la valeur, redevenir compétitifs sur le marché ?
Les consommateurs font des choix guidés par les contraintes économiques et de temps. En résulte une tendance qui bénéficie aux services alimentaires et met en difficulté les producteurs agricoles.
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Réaligner la relation commerciale avec la réalité européenne
En France, les relations commerciales déchaînent les passions. Nous oublions le cadre européen dans lequel, pourtant, nous inscrivons nos actions.
La récente crise a révélé le malaise de l’agriculture, prise dans les errances et injonctions paradoxales que la société lui impose, à vouloir à la fois des prix, de l’écologie et un modèle familial.
"Ebranlées par des changements démographiques et sociologiques majeurs, les entreprises de la consommation sont de plus touchées par l'âge digital et la prise de conscience environnementale."
Philippe Goetzmann
— Président Fondateur
Mes contributions
Médias
4 mars 2025
L’Opinion – Entre la grande distribution et ses fournisseurs, des négociations commerciales à bout de souffle
"Les négociations ont commencé alors que la France était privée de budget, les entrepr
4 mars 2025
27 février 2025
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