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Maestis, NPA Conseil, Philippe Goetzmann & – Webinar Retail Media & CTV : une croissance explosive ?

Maestis, NPA Conseil, Philippe Goetzmann & – Webinar Retail Media & CTV : une croissance explosive ?

Webinar organisé par Philippe Goetzmann, Maestis et NPA Conseil. En 2023, le Retail Média et l’instream TV représentaient respectivement 1,1 milliards et 350 millions d’euros en France. La tendance est à la hausse : le e-commerce gagne +12% et le streaming, +15%.
Compte tenu de ces chiffres et des dynamiques d’usage, les deux univers se sont imposés comme des thèmes clés chez les professionnels de la distribution et de l’audiovisuel et la convergence entre ces derniers apparaît comme évidente.

LSA – Comment résiste Coop Atlantique, l’un des derniers distributeurs régionaux français ?

LSA – Comment résiste Coop Atlantique, l’un des derniers distributeurs régionaux français ?

Philippe Goetzmann cité dans cet article LSA : quand certaines enseignes sont centralisées, les coopératives, locales et proches du consommateur, ont l’avantage de pouvoir mieux répondre à ses demandes.

L’Opinion – Législatives : comment l’inflation a participé au sentiment de déclassement

L’Opinion – Législatives : comment l’inflation a participé au sentiment de déclassement

Cité dans cette dépêche AFP, Philippe Goetzmann observe que si l’inflation décélère, celle-ci a impacté le pouvoir d’achat de tous les Français, surtout les moins aisés, et a alimenté un sentiment de déclassement.

Marketing Client Les Echos – Modes de consommation responsables pour relations client durables

Marketing Client Les Echos – Modes de consommation responsables pour relations client durables

On ne peut plus consommer comme on le faisait hier. L’idée ? Miser sur la durabilité, le « lifetime value », avec l’abonnement et le suivi client au long terme.

#MeatLab Charal – Mangera-t-on encore français demain ?

#MeatLab Charal – Mangera-t-on encore français demain ?

Au micro de Christophe Duhamel, Philippe Goetzmann rappelle que si les Français souhaitent consommer local, ils sont contraints par leur pouvoir d’achat. L’alimentation Made in France est souvent trop chère. Alors pour conserver notre souveraineté alimentaire, mieux vaut choisir ses importations, maîtriser ses dépendances, penser durable et valoriser le savoir-faire français.

LSA Commerce Connecté – L’e-commerce investit de plus en plus les centres-villes

LSA Commerce Connecté – L’e-commerce investit de plus en plus les centres-villes

Drives piéton, relais colis, casiers connectés, ventes en ligne livrées à domicile, l’e-commerce est de plus en plus visible dans les centres-villes. Mais tous ces formats sont-ils pertinents ? Et ont-ils trouvé leur modèle économique ?

Le Betteravier Français – Entretien – « Ne pas confondre prix et revenu »

Le Betteravier Français – Entretien – « Ne pas confondre prix et revenu »

Dans cet entretien, Philippe Goetzmann rappelle que le problème auquel est confronté l’agriculture française est surtout un problème de coûts de production trop élevés, résultats des contraintes normatives qui pèsent sur nos agriculteurs.

Le Figaro Société – Qualité ou origine d’une viande, bien-être animal… Ces labels qui se multiplient au risque de créer la confusion

Le Figaro Société – Qualité ou origine d’une viande, bien-être animal… Ces labels qui se multiplient au risque de créer la confusion

Philippe Goetzmann est cité par Eric De La Chesnais dans cet article interrogeant la pertinence des labels dans l’agroalimentaire et de leur multiplication.

LSA Conso – Le lent déclin du non-alimentaire en grande surface alimentaire

LSA Conso – Le lent déclin du non-alimentaire en grande surface alimentaire

Philippe Goetzmann cité dans cet article LSA : le non-alimentaire chute dans les hypermarchés face à la montée des enseignes spécialisées, dont l’offre en expertise et en choix est indéniablement plus compétitive.

Les Echos – Grande distribution : la réinvention ou le déclin

Les Echos – Grande distribution : la réinvention ou le déclin

Cité dans cet article des Echos, Philippe Goetzmann rappelle que les enseignes doivent se réinventer, se rapprocher de l’environnement local. La chose reste cependant plus aisée pour des coopératives que pour des franchisés toujours contraints par les centrales.

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