Le retail media et la TV connectée, des outils innovants qui permettent le développement d’un nouveau commerce, digital, personnalisé et ciblé. Philippe Goetzmann, Maestis et NPA Conseil organisaient justement une conférence à ce sujet le 08 octobre dernier.
par Philippe Goetzmann
Selon Philippe Goetzmann, Picard a l’avantage de se démarquer en ciblant une clientèle précise tandis que les hypermarchés, en s’adressant à tout le monde, ne s’adressent à personne.
Article rédigé par Manon Malhère.
par Philippe Goetzmann
Philippe Goetzmann est cité dans cet article dans lequel il explique que la faible croissance d’Aldi en France peut s’expliquer par un déficit d’image et une présence médiatique très discrète comparée à ses concurrents.
Article signé Philippe Bertrand
par Philippe Goetzmann
Pour Philippe Goetzmann, l’Etat français souhaite contrôler les relations commerciales et fait pression sur la grande distribution, quitte à créer un régime d’exception en dissonance avec les pratiques européennes et internationales.
par Philippe Goetzmann
Cet article de Manon Malhère cite largement les propos de Philippe Goetzmann : les hypermarchés sont trop grands, trop larges, leur offre standardisée ne parle plus aux consommateurs, qui s’affirment dans leur individualité et leurs convictions.
par Philippe Goetzmann
Les grandes surfaces restent indispensables pour des courses de rentrée scolaire à bas prix, selon Philippe Goetzmann.
par Philippe Goetzmann
Webinar organisé par Philippe Goetzmann, Maestis et NPA Conseil. En 2023, le Retail Média et l’instream TV représentaient respectivement 1,1 milliards et 350 millions d’euros en France. La tendance est à la hausse : le e-commerce gagne +12% et le streaming, +15%.
Compte tenu de ces chiffres et des dynamiques d’usage, les deux univers se sont imposés comme des thèmes clés chez les professionnels de la distribution et de l’audiovisuel et la convergence entre ces derniers apparaît comme évidente.
par Philippe Goetzmann
Philippe Goetzmann cité dans cet article LSA : quand certaines enseignes sont centralisées, les coopératives, locales et proches du consommateur, ont l’avantage de pouvoir mieux répondre à ses demandes.
par Philippe Goetzmann
On ne peut plus consommer comme on le faisait hier. L’idée ? Miser sur la durabilité, le « lifetime value », avec l’abonnement et le suivi client au long terme.
par Philippe Goetzmann
Au micro de Christophe Duhamel, Philippe Goetzmann rappelle que si les Français souhaitent consommer local, ils sont contraints par leur pouvoir d’achat. L’alimentation Made in France est souvent trop chère. Alors pour conserver notre souveraineté alimentaire, mieux vaut choisir ses importations, maîtriser ses dépendances, penser durable et valoriser le savoir-faire français.
par Philippe Goetzmann