Centres-villes : dévitalisation, baisse des flux, concurrence du e-commerce… le problème n’est pas le commerce, mais l’écosystème.
par Philippe Goetzmann
Malgré les efforts concurrentiels des distributeurs nationaux classiques, les hard-discounters progressent ; Philippe Goetzmann rappelle que la part de marché de Lidl est supérieure à celle de Auchan.
Article rédigé par Manon Malhère
par Philippe Goetzmann
Le commerce rural souffre à la fois d’une base démographique trop faible et d’un cadre économique trop lourd. C’est un cercle difficile à briser, mais pas impossible : en combinant adaptation, coopération et politiques locales intelligentes, on peut encore faire vivre la vie des villages.
Propos recueillis par Mathilde Luczak.
par Philippe Goetzmann
Baisse de la taille des ménages, e-commerce, vacances commerciales… Que d’opportunités pour des enseignes de se rapprocher du consommateur urbain en s’installant en ville.
Article rédigé par Arthur Quentin.
par Philippe Goetzmann
Des prix identiques partout en France ? Rien de surprenant pour Lidl, qui propose ses gammes de produits, sur lesquelles les tarifs n’ont pas besoin d’être ajustés en fonction de la concurrence.
Article rédigé par Gwenael Bourdon.
par Philippe Goetzmann
On peut critiquer Shein pour tout ce qu’il représente, notamment d’un point de vue écologique. Mais l’enseigne a 25 millions de clients en France. Ce serait plus efficace de se demander pourquoi et de trouver des moyens économiques pour contrer le phénomène.
Article rédigé par Emmanuelle Ducros.
par Philippe Goetzmann
Il est fort à parier que les discounters vont foisonner en ville, du fait de la vacance commerciale et des difficultés rencontrées par les commerces traditionnels. De plus, la qualité « made in China » de leur offre non-alimentaire n’est pas nécessairement pire que celle que l’on trouve au sein de nos supermarchés.
Philippe Goetzmann pour RMC BFM TV.
par Philippe Goetzmann
Des innovations voient le jour : pourquoi les grande enseignes ne les saisissent pas ? Selon Philippe Goetzmann, c’est car elles ont déjà leur business historique et développer ces nouveaux modèles tiendrait de l’ordre de l’auto-concurrence.
Article rédigé par Arthur Quentin.
par Philippe Goetzmann
Offres limitées, impression de chiner comme dans une brocante, création d’une communauté via les réseaux sociaux… Philippe Goetzmann décrypte les stratégies des discounters.
Article rédigé par Delphine Bancaud.
par Philippe Goetzmann
En périphérie des grandes villes, les discounters cherchent à capter une clientèle à appétence pour la consommation mais dont le pouvoir d’achat n’est pas aussi important, selon Philippe Goetzmann.
Article rédigé par Delphine Bancaud.
par Philippe Goetzmann